دور التخطيط الإداري في تحسين الاداء المؤسسي دراسة تطبيقية عن مجلس التخصصات الطبية الليبي
DOI:
https://doi.org/10.61952/jlabw.v1i4.237الملخص
يُعدّ التخطيط الإداري من أبرز الأدوات الحديثة التي تُمكّن المؤسسات من تحقيق كفاءة الأداء واستدامة التطوير، هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور التخطيط الإداري في تحسين الأداء المؤسسي بمجلس التخصصات الطبية الليبي، من خلال تحديد مستوى تطبيق ممارسات التخطيط الإداري وأثرها في تطوير الأداء التنظيمي.
اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، حيث جُمعت البيانات من عينة مكونة من (120) موظفًا يمثلون تخصصات مختلفة في المجلس، باستخدام استبانة مبنية على مقياس ليكرت الخماسي، تم تحليل البيانات باستخدام برنامجي SPSS وExcel، من خلال مجموعة من الأساليب الإحصائية: المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية لتحديد الاتجاه العام، واختبار (T-Test) لقياس الفروق بين الجنسين، وتحليل التباين الأحادي (One-Way ANOVA) لقياس الفروق بحسب المؤهل العلمي، ومعامل الارتباط (Pearson Correlation) للكشف عن العلاقة بين متغيري الدراسة.
أظهرت النتائج أن مستوى ممارسة التخطيط الإداري في المجلس مرتفع (المتوسط العام = 3.94)، مما يعكس وعيًا إداريًا جيدًا بأهمية التخطيط في تحسين الأداء، كما تبين عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات أفراد العينة تعزى للجنس أو المؤهل العلمي، ما يدل على تجانس ثقافة العمل التنظيمي داخل المجلس، وأظهرت نتائج تحليل الارتباط وجود علاقة طردية قوية ودالة إحصائيًا بين التخطيط الإداري والأداء المؤسسي (r = 0.674, Sig = 0.000)، مما يعني أن تحسين مستوى التخطيط يسهم بشكل مباشر في رفع كفاءة الأداء المؤسسي بنسبة تفسيرية بلغت نحو 45.4% من التباين في الأداء، خلصت الدراسة إلى أن التخطيط الإداري يُعدّ عنصرًا حاسمًا في تطوير الأداء المؤسسي بمجلس التخصصات الطبية الليبي، وأوصت بتعزيز آليات المتابعة والتقييم، وربط نتائج التخطيط بمؤشرات الأداء، وتفعيل نظام التغذية الراجعة في تطوير الخطط المستقبلية لضمان التحسين المستمر في بيئة العمل الإداري
المراجع
الزبيدي، ع. م. أثر التخطيط الإداري في تحسين الأداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية. المجلة العربية للإدارة، 2020، 40(3)، 221–250.
النعيمي، ح. ع. التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الأداء التنظيمي في المؤسسات العامة. مجلة الإدارة والتنمية، 2021، 18(2)، 77–98.
البدراني، ن. ف. العلاقة بين التخطيط الإداري وجودة الأداء المؤسسي: دراسة ميدانية في القطاع الصحي. مجلة البحوث الإدارية، 2019، 34(4)، 110–132.
المقرحي، ع. س. التحديات الإدارية في مؤسسات القطاع العام الليبي وأثرها على الأداء المؤسسي. مجلة العلوم الإدارية الليبية، 2022، 6(1)، 55–78.
الشيباني، م. ع. فاعلية التخطيط الإداري في تحسين كفاءة المؤسسات التعليمية في ليبيا. مجلة جامعة سبها للعلوم الإنسانية، 2021، 10(2)، 145–168.
الحربي، ف. ع. التخطيط الإداري ودوره في رفع كفاءة المؤسسات الحكومية. المجلة العربية للدراسات الإدارية، 2020، 15(1)، 33–60.
الفيتوري، ع. ع. التخطيط المؤسسي في القطاع الصحي الليبي: بين النظرية والتطبيق. مجلة الاقتصاد والإدارة الليبية، 2023، 7(2)، 92–110.
الجهمي، ع. ع. العوامل الإدارية المؤثرة في الأداء المؤسسي: دراسة تحليلية في المؤسسات الخدمية الليبية. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، 2022، 12(3)، 131–150.
Al-Harbi, F. Strategic planning and its impact on organizational performance in public institutions: An empirical study. Journal of Administrative Sciences 2020, 17(2), 45–63.
Kazemi, M.; Hassan, R. Administrative planning and performance improvement in healthcare institutions: A case study from developing countries. International Journal of Management Studies 2021, 28(4), 101–119. https://doi.org/10.1016/ijms.2021.101119
Kaplan, R. S.; Norton, D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action; Harvard Business Review Press: Boston, MA, USA, 2020.
Mintzberg, H. The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconsidering the Role of Formalization in Management; Routledge: London, UK, 2020.
Bryson, J. M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement, 5th ed.; Wiley: Hoboken, NJ, USA, 2018.
Al-Omari, A.; Al-Zoubi, M. Effect of managerial planning on institutional performance: An analytical study on public sector organizations in Jordan. Journal of Economic and Administrative Sciences 2021, 37(5), 756–773. https://doi.org/10.1108/jeas-03-2021-0061
Hitt, M. A.; Ireland, R. D.; Hoskisson, R. E. Strategic Management: Concepts and Cases: Competitiveness and Globalization, 13th ed.; Cengage Learning: Boston, MA, USA, 2020.
Robbins, S. P.; Coulter, M. Management, 15th ed.; Pearson
